Taller: ¿Cómo Identificar Talento para mi Empresa?

Justificación:

Objetivos específicos de la formación:

• Conocer cómo se gestiona una necesidad de personal y se pone en marcha el procedimiento de reclutamiento.
• Aprender a crear un perfil del puesto de trabajo adecuado para realizar una búsqueda efectiva de candidatos.
• Valorar y analizar perfil solicitado por la organización y descripción del puesto para corroborar la similitud.
• Desarrollar protocolos de uso que nos permitan realizar búsquedas de perfiles en base a criterios de objetividad y ética profesional.
• Desarrollar entrevistas telefónicas, presenciales o virtuales de reclutamiento enfocadas y orientadas a identificar potenciales candidatos.
• Diferenciar entre candidatos aptos y no aptos en base a los criterios de reclutamiento tales como competencias, perfil técnico, valores, etc.

Programa formativo:

1. El proceso de reclutamiento
2. Necesidades de personal y definición del perfil solicitado.
3. Estructura de una oferta de empleo tipo.
4. Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
5. La captación y atracción del talento.
6. La entrevista (telefónica, presencial o virtual) como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
7. Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.
8. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.